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为了重返全球前三,小米做了什么?雷军这么说……

约稿员 科技 2020-11-13 14:35:00 11 0


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手机大盘进入存量时代,竞争只会加倍猛烈。在云云严重的靠山下重回天下前三,小米做了哪些调整?雷军当初为何下刻意“补课三年”?


|《中国企业家》记者 程璐 编辑|李薇 头图泉源|受访者
这一刻,雷军等了六年。
11月5日,小米团体创始人、董事长兼CEO雷军在2020 MIDC(第四届小米开发者大会)上宣布,小米出货量重返全球前三。IDC等三家国际市场调研机构克日公布的2020年第三季度全球智能手机市场统计讲述显示,小米手机出货量反超苹果,位列全球第三。
雷军清楚地记得,小米上一次夺得全球第三,得追溯到2014年第三季度。“异常激动。”雷军露出了他标志性的笑容。
这份功效实属来之不易。六年间,小米履历了供应链危急、出货量暴跌,销量一度掉出全球第六,雷军不得不亲自挂帅救火,在低谷时下刻意“补课三年“。走出低谷后,雷军自豪地喊出:“天下上没有任何一家手机公司销量下滑后能够乐成逆转的,除了小米!“
但突如其来的新冠肺炎疫情,让全球手机产业链深陷艰难田地,也打乱包罗小米在内的手机企业前进的措施。在云云严重的靠山下重回天下前三,小米团体副总裁、手机部总裁曾学忠将其称为“伟大的乐成”。
对于小米重回天下前三,雷军则总结为是“手艺为本”的胜利。未来,小米的打法是“攻”照样“守”?曾学忠对《中国企业家》坦言,“小米发展到今天,毫无疑问,守是守不住的,面向未来,雷总(雷军)提出,小米要回归到异常‘拼’的创业状态。”
手艺立业

“2016年7月,小米在最低谷的时刻,我们下刻意‘补课三年’!”雷军示意,小米一边加紧在制造领域学习,一边在手艺领域开展了大规模的补课,补课的内容主要在集中两方面:一是研发系统的建设,二是研发手艺的积累。
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